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南车集团举办首次高峰论坛

时间:2019-02-28 00:46:33 来源:互联网 阅读:0次

南车集团举办首次高峰论坛

5月26日至27日,中国南车集团公司在石家庄举办2005年高峰论坛。这是集团公司首次以论坛形式召集高层管理团队研讨集团公司改革发展中的重大问题。论坛围绕“新征程•新发展”主题,通过“机遇与挑战”、“改革与创新”、“风险与控制”三个版块的专题发言和自由讨论,分享集团公司与各企业在改革发展中的实践经验与思考,在沟通交流中开拓思路、取得共识。

集团公司领导赵小刚、郑昌泓、唐克林、傅建国、刘化龙,以及集团公司副总经济师、副总工程师、副总会计师,各企业党政正职,集团公司兼职监事,总部机关有关行政部室负责人、各事业部总经理等60多人出席了本次高峰论坛。

高峰论坛于26日上午开幕,集团公司党委书记郑昌泓致辞。郑昌泓在致辞中阐述了这次论坛的主旨与意义。他指出,在“十•五”规划即将圆满完成,进入“十一•五”规划的重要时刻举办高峰论坛,希望这次论坛能成为集团公司改革发展的新起点。集团公司成立以来,各项事业取得显着进步,正在“打造国内、国际知名、具有国际竞争力的轨道交通装备企业”的征程上阔步迈进,但同时也面临三大压力和挑战:一是把握机遇加快发展的压力和挑战;二是加速创新深化改革的压力和挑战;三是防范和控制风险的压力和挑战。这次论坛就是引导大家深入探讨机车车辆工业和集团公司以及各个企业所面临的发展、创新、控制三个主题,通过相互倾听、共同思考、沟通交流与现场互动,在集团内部搭建起双向沟通的桥梁,进一步认清当前形势、统一思想认识、增强战略意识、明确奋斗方向,共同谋划南车集团未来的发展。

论坛期间,集团公司副总经理唐克林、刘化龙、傅建国分别主持了“机遇与挑战”、“改革与创新”、“风险与控制”三个议题版块,并作了重要发言。株机厂厂长李志轩、成都厂厂长曾继宗、石家庄厂厂长王海玉围绕“机遇与挑战”;株辆厂厂长曹阳、四方股份公司总经理王军、四方有限公司总经理刘杰围绕“改革与创新”;株洲所所长廖斌、资阳厂厂长郭炳强、南方汇通公司董事长兼总经理黄纪湘围绕“风险与控制”,结合多媒体演示,从不同角度作了专题发言。这些发言紧密结合集团公司及企业实际,既有对工作经验的认真总结,又有对相关议题的理性思索,体现了务实、深度、超前的特点。台上精彩发言不时被听众提问打断,提问与回答都力求重点突出、切中要害,展示了互动、联动、开放、和谐的现场气氛,达到了思想碰撞、头脑风暴的效果,使在场人员得到启发和收获。

集团公司总经理赵小刚在论坛结束前作了总结讲话。他在即席讲话中对这次论坛的成功举办给予高度评价,认为思考本身就是收获,论坛中体现出来的智慧的闪光值得大家进一步总结和整理。赵小刚围绕这次论坛的三个版块议题阐述了一些重要观点和工作思路。针对“机遇与挑战”,他提出企业经营管理者要关注净资产收益率,实现资产经营制目标与集团公司战略大目标的衔接;在面对挑战之时,作为一个团队,龙头企业要起带动作用,所有企业都要自我加压、奋力争先。针对“改革与创新”,赵小刚重点谈了业务链的整合、积极推进主辅分离改革、集团公司母子公司定位等重大问题。他指出改革的阻力来自利益调整和文化冲击,冲破阻力需要决心和艺术,作为改革的推动者,随波逐流屈服于传统不可能有所作为,必须具备创新的欲望和攻坚的决心,同时也要取得广大干部员工的理解认同,才能获得改革的成功。针对“风险与控制”,赵小刚分析了当前全集团公司面临的主要风险,对防范和控制财务风险、投资风险、管理风险、高级管理人员道德风险等提出要求,并要求大家探讨建立会计师委派制、健全法律顾问制度、完善追究制度,加强对下属企业的风险控制,进一步规范生产经营活动。赵小刚要求集团公司和各企业高层管理者,推进发展要有激情、友情,面对改革要有热情、亲情,控制风险要做到有情和无情,将压力转化为动力,以强烈的感和使命感,共同为实现集团公司发展目标贡献智慧和力量。查阅:已获批28个城市的轨道交通线路规划详解图(更新中)查阅:2012年全国各省市城市轨道交通项目概览(更新中)查阅:城市轨道交通中标企业

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