中共三明市物資集團(tuán)有限公司委員會(huì)關(guān)于巡察整改進(jìn)展情況的通報(bào)
根據(jù)市委巡察工作的統(tǒng)一部署，2024年8月30日至2024年9月30日，市委巡察一組對(duì)市物資集團(tuán)黨委開展了巡察。2025年1月23日，市委巡察一組向市物資集團(tuán)黨委反饋了巡察意見。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。
一、提高政治站位，嚴(yán)格落實(shí)巡察整改責(zé)任
（一）提高站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。1月23日下午，在巡察反饋會(huì)結(jié)束后，集團(tuán)黨委第一時(shí)間召開會(huì)議并研究布置后續(xù)巡察整改工作。會(huì)議要求全體黨員干部職工要提高政治站位，以高度政治自覺和責(zé)任意識(shí)誠(chéng)懇接受巡察反饋的問題，做到照單全收，立即整改，切實(shí)以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的行動(dòng)、最扎實(shí)的措施、最嚴(yán)格的要求，全力以赴共同抓好巡察整改工作任務(wù)，扎實(shí)做好巡察整改的“后半篇文章”，實(shí)現(xiàn)以改促治、以改促效工作目標(biāo)。
（二）健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織保障。集團(tuán)黨委專門成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，因原黨委書記及1名班子成員退休，黨委班子成員暫未配齊，領(lǐng)導(dǎo)小組由主持工作的黨委委員、副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，總經(jīng)理助理任副組長(zhǎng)，集團(tuán)各部室、權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員。主持工作同志親自布置、親自協(xié)調(diào)、親自督辦整改事項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)和其他成員主動(dòng)負(fù)起責(zé)任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)分工任務(wù)，為巡察整改提供有力組織保障。
（三）細(xì)化方案，嚴(yán)格推進(jìn)整改。對(duì)照巡察反饋意見，專門制定并報(bào)市紀(jì)委、市委組織部、市委巡察辦審定，印發(fā)《落實(shí)市委巡察情況反饋意見的整改方案》（明物黨〔2025〕10號(hào)）及選人用人、意識(shí)形態(tài)專項(xiàng)檢查問題整改方案，并將巡察反饋的問題進(jìn)一步細(xì)化分解，研究制定整改措施，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人員和整改時(shí)限，確保高標(biāo)準(zhǔn)按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)巡察整改工作。
（四）健全制度，鞏固整改成果。集團(tuán)黨委堅(jiān)持以巡察整改為契機(jī)，深刻總結(jié)、舉一反三，建章立制、改進(jìn)工作。按照對(duì)賬銷號(hào)要求，切實(shí)做到解決一個(gè)、銷號(hào)一個(gè)、鞏固一個(gè)，確保件件有落實(shí)、事事有回音。抓好整改的同時(shí)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定或修訂各項(xiàng)制度11項(xiàng)，加強(qiáng)立、改、廢、釋工作，更新編印《市物資集團(tuán)制度匯編》，覆蓋黨建類、投資財(cái)務(wù)管理類、組織人事類、行政管理類及安全生產(chǎn)類等66項(xiàng)制度，有效鞏固整改成果。
二、巡察反饋問題的整改情況
（一）聚焦巡察監(jiān)督等發(fā)現(xiàn)問題整改方面
截至本輪巡察，共發(fā)現(xiàn)九屆市委巡察反饋整改未完成問題1個(gè)。對(duì)巡察整改工作不夠重視，整改責(zé)任未落實(shí)。
整改情況：一是已通過法律途徑解決三明市東南物資貿(mào)易有限公司（簡(jiǎn)稱：東南公司）的欠款問題。目前，東南公司已被三元法院裁定宣告破產(chǎn)，根據(jù)破產(chǎn)清算執(zhí)行結(jié)果，2024年11月底，經(jīng)市物資集團(tuán)黨委研究，明確將東南貿(mào)易公司的欠款255.91萬元，作足額計(jì)提壞賬損失處理，并完成賬務(wù)核銷。同時(shí)，執(zhí)行賬銷案存制度，一方面等待法院破產(chǎn)清算的財(cái)產(chǎn)分配方案，另一方面持續(xù)跟蹤擔(dān)保方，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可執(zhí)行的資產(chǎn)，并通過工資抵債的方式償債，盡可能地挽回國(guó)有資產(chǎn)損失。二是2月14日，市物資集團(tuán)以召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)議的方式，再次學(xué)習(xí)《公司法》以及物資集團(tuán)公司章程中的權(quán)利和義務(wù)。三是2025年2月17日，重新修訂“三重一大”決策制度(明物黨〔2025〕8號(hào)），細(xì)化重大決策內(nèi)容和明確重大安排事項(xiàng)，并結(jié)合實(shí)際調(diào)降了大額資金運(yùn)作事項(xiàng)需提交研究的額度，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)決策行為、防止風(fēng)險(xiǎn)。四是建立黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議定事項(xiàng)落實(shí)情況的督查臺(tái)賬，強(qiáng)化對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，截止4月18日，跟蹤督查8次黨委（擴(kuò)大）會(huì)議、6次總經(jīng)理辦公會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況。
（二）聚焦貫徹落實(shí)黨的理論路線方針政策、黨中央決策部署和省委、市委工作要求方面
1.學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想有差距
整改情況：一是4月11日專門邀請(qǐng)市委講師團(tuán)派員對(duì)物資集團(tuán)進(jìn)行專題輔導(dǎo)，進(jìn)一步明確區(qū)分黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)在落實(shí)“第一議題”制度時(shí)的不同要求。二是巡察反饋后，強(qiáng)化以黨委會(huì)跟進(jìn)習(xí)近平總書記最新講話精神學(xué)習(xí)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1月23日至4月18日，共組織8次黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，跟進(jìn)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記對(duì)巡視、對(duì)意識(shí)形態(tài)以及對(duì)學(xué)習(xí)教育相關(guān)指示批示精神，主持會(huì)議的黨委委員均能結(jié)合實(shí)際提出貫徹落實(shí)意見。三是2月8日，以黨委（擴(kuò)大）會(huì)議形式組織專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)重要論述，并結(jié)合實(shí)際提出了三點(diǎn)貫徹落實(shí)意見。四是結(jié)合市城發(fā)集團(tuán)下達(dá)的2025年工作目標(biāo)和公司戰(zhàn)略規(guī)劃，推動(dòng)降本增效、資產(chǎn)盤活以及應(yīng)收賬款回收等重點(diǎn)工作落實(shí)到位。截止第一季度，集團(tuán)本部及權(quán)屬企業(yè)的“三公經(jīng)費(fèi)”同比下降14.03%，清收款項(xiàng)118.4萬元，清收率達(dá)99.92%，三家倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)出租率均在90%以上，有效推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)增值保障。
2.貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企改革的重要講話重要指示精神不到位
（1）國(guó)有資產(chǎn)保值增值不力
整改情況：一是對(duì)到期及提前退租的資產(chǎn)進(jìn)行新一輪租賃時(shí)，通過意向租戶競(jìng)價(jià)、對(duì)比溝通等方式，適當(dāng)提高有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力資產(chǎn)的租賃單價(jià)，如物資大廈一樓1號(hào)店面的單價(jià)由78元/㎡提高至80元/㎡，杜鵑新村21幢103號(hào)房產(chǎn)由13.6元/㎡提高至20元/㎡。二是針對(duì)物資集團(tuán)本部的低效資產(chǎn)，通過化整為零，大面積拆分成小面積以及意向?qū)⒆杂棉k公場(chǎng)所搬遷至低效資產(chǎn)場(chǎng)地等舉措，進(jìn)一步改善招商招租條件，提高低效資產(chǎn)的效益轉(zhuǎn)化率。三是通過招商服務(wù)專班引薦的客戶成功落地興東公司庫(kù)區(qū)并承租2195㎡倉(cāng)庫(kù)作為倉(cāng)儲(chǔ)使用。四是加強(qiáng)研究分析市場(chǎng)需求變化，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和服務(wù)模式，提高民爆物品銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
（2）主營(yíng)業(yè)務(wù)開拓創(chuàng)新不夠
整改情況：一是2024年9月將經(jīng)營(yíng)事業(yè)部外派人員抽回并通過優(yōu)化人員崗位職責(zé)，以經(jīng)營(yíng)事業(yè)部為基礎(chǔ)組建招商服務(wù)專班，加大對(duì)集團(tuán)及權(quán)屬企業(yè)招商招租工作指導(dǎo)，進(jìn)一步盤活資產(chǎn)，提高效益。招商服務(wù)專班于2025年初統(tǒng)一制作了招商手冊(cè)、海報(bào)和宣傳視頻，并通過市私營(yíng)個(gè)體協(xié)會(huì)、城發(fā)大樓等渠道進(jìn)行宣傳和播放。2025年以來，物資集團(tuán)及權(quán)屬各企業(yè)退租客戶12戶，新簽約客戶16戶，簽約面積5750㎡，簽約合同租金35.9萬元。物資集團(tuán)及權(quán)屬企業(yè)的平均出租率為90%。二是2025年3月13日主動(dòng)對(duì)接市交運(yùn)集團(tuán)洽談合作意向，通過行業(yè)的外部考察，如今報(bào)廢機(jī)動(dòng)車拆解行業(yè)存在嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩問題，拆解企業(yè)之間無序競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)處于微利狀態(tài)，項(xiàng)目預(yù)期收益達(dá)不到市國(guó)資委要求的投資回報(bào)，因此，合作暫停。三是2024年11月4日出臺(tái)《招商服務(wù)專班業(yè)務(wù)激勵(lì)方案（試行）》（明物綜〔2024〕45號(hào)），對(duì)招商人員進(jìn)行績(jī)效激勵(lì)，有效提高了招商人員干事熱情，進(jìn)一步盤活資產(chǎn)。四是招商服務(wù)專班在走訪市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)合作的可能，根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)特點(diǎn)探索搭建“社區(qū)服務(wù)+消費(fèi)+倉(cāng)儲(chǔ)+回收”一體化平臺(tái)的可能性。五是根據(jù)城發(fā)集團(tuán)的戰(zhàn)略部署，派出專人主動(dòng)配合城發(fā)集團(tuán)做好屋面光伏項(xiàng)目前期的對(duì)接和準(zhǔn)備工作。六是海興公司在前期與福建省橙智新能源科技有限公司達(dá)成意向的基礎(chǔ)上，最終簽訂合同，促成新能源貨車充電樁項(xiàng)目引進(jìn)和落地。
（3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不強(qiáng)
整改情況：在保障本轄區(qū)內(nèi)民爆物品銷售市場(chǎng)份額不流失的情況下，爭(zhēng)取城發(fā)集團(tuán)支持，積極對(duì)接交發(fā)集團(tuán)三明市域高速公路建設(shè)項(xiàng)目，重點(diǎn)跟進(jìn)元溪項(xiàng)目明溪路段工程。
3.現(xiàn)代企業(yè)制度不夠健全，經(jīng)營(yíng)管理水平有待提升
（1）國(guó)企市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制不完善
整改情況：一是健全激勵(lì)保障，完善物資集團(tuán)職工獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)一步明確符合獎(jiǎng)、罰條件的情形（明物綜〔2024〕48號(hào)），并參照城發(fā)集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)2024年11月4日對(duì)廉潔文化微視頻《“局變”》攝制團(tuán)隊(duì)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，并且根據(jù)市城發(fā)集團(tuán)下達(dá)市物資集團(tuán)2025年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)和考評(píng)辦法（明城發(fā)〔2025〕24號(hào)）的要求，研究制定權(quán)屬企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核方案。二是下發(fā)《招商服務(wù)專班業(yè)務(wù)激勵(lì)方案（試行）》（明物綜〔2024〕45號(hào)），并指導(dǎo)海興公司試點(diǎn)開展存量租戶轉(zhuǎn)介紹客戶優(yōu)惠方案，推動(dòng)資產(chǎn)盤活攻堅(jiān)，截止3月31日，物資集團(tuán)及權(quán)屬企業(yè)的平均出租率為90%。三是結(jié)合權(quán)屬企業(yè)上報(bào)的年度指標(biāo)，正按照市城發(fā)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研提出的要求，進(jìn)行分解。四是強(qiáng)化集團(tuán)專班與權(quán)屬企業(yè)聯(lián)動(dòng)招商，每月5日、25日梳理更新權(quán)屬企業(yè)閑置資產(chǎn)情況，并分別于2025年1月3日、1月26日、2月28日將待租資產(chǎn)信息表在城發(fā)集團(tuán)官網(wǎng)、物資集團(tuán)官網(wǎng)以及朋友圈等公開渠道進(jìn)行發(fā)布，收集意向租戶信息；3月份由集團(tuán)統(tǒng)一開通58同城商業(yè)版會(huì)員，將集團(tuán)及權(quán)屬企業(yè)的閑置資產(chǎn)在58同城平臺(tái)進(jìn)行公示，增加了集團(tuán)空置資產(chǎn)的曝光率，能更精準(zhǔn)的觸達(dá)潛在客戶。截止2025年3月，物資集團(tuán)及權(quán)屬企業(yè)退租客戶12戶，新簽約客戶16戶，簽約面積5750㎡，簽約合同租金35.9萬元，全集團(tuán)資產(chǎn)出租率為90.53%，權(quán)屬企業(yè)興東公司已引進(jìn)醫(yī)藥、服裝、貿(mào)易公司等多家企業(yè)入駐，新增承租面積4735平方米，出租率提高到88.9%。
（2）企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控不到位
整改情況：增加興東公司注冊(cè)資本金。10月22日，經(jīng)市物資集團(tuán)黨委會(huì)研究同意并報(bào)市城發(fā)集團(tuán)研究審定，市物資集團(tuán)進(jìn)行了債轉(zhuǎn)股經(jīng)濟(jì)行為。將市興東公司掛欠市物資集團(tuán)的1552萬元轉(zhuǎn)為實(shí)收資本投入，以減輕市興東公司負(fù)債過高的包袱，便于融資以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2024年12月3日，通過市市場(chǎng)監(jiān)督管理局辦理了注冊(cè)資本金變更手續(xù)，市興東公司的注冊(cè)資本信息由1000萬元變更為2552萬元。債轉(zhuǎn)股后資產(chǎn)負(fù)債率64%，低于70%負(fù)債率警戒線。
（3）企業(yè)專業(yè)人才培養(yǎng)不重視
整改情況：一是要求權(quán)屬企業(yè)職工結(jié)合崗位的要求，通過在職學(xué)歷教育、專業(yè)職稱技術(shù)評(píng)定方式，進(jìn)一步提升學(xué)歷和專業(yè)能力。截止2025年4月18日，物資集團(tuán)公司增聘了 1名中級(jí)會(huì)計(jì)師，1名助理館員（檔案）。二是權(quán)屬企業(yè)市民爆公司目前也有1名職工正在積極備考，爭(zhēng)取注冊(cè)安全工程師證書，12名財(cái)務(wù)人員通過全國(guó)會(huì)計(jì)人員統(tǒng)一服務(wù)管理平臺(tái)申報(bào)了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，其中：1名中級(jí)會(huì)計(jì)人員申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)計(jì)劃。
4.落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制不夠到位
（1）落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作“八個(gè)納入”還有差距
整改情況：一是2025年1月3日、2月28日，再次專題學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的重要論述。二是對(duì)2020年以來民主生活會(huì)、述職述廉材料進(jìn)行自查，在開展2024年度組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作時(shí)，派出2個(gè)督導(dǎo)組督導(dǎo)所屬黨支部組織生活會(huì)、內(nèi)頁(yè)材料歸檔以及整改工作（明物黨〔2025〕6號(hào)），并在抓基層黨建述職會(huì)議上對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行審核，強(qiáng)化基層黨支部組織生活的規(guī)范性。三是2025年4月11日，邀請(qǐng)市委講師團(tuán)派員，結(jié)合物資集團(tuán)意識(shí)形態(tài)工作反饋的問題對(duì)物資集團(tuán)黨委的全體黨員、入黨積極分子進(jìn)行專題培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。四是2025年1月的年度民主生活會(huì)、專題巡察整改民主生活會(huì)上，黨委委員在撰寫檢視剖析材料時(shí)，嚴(yán)格把關(guān)，確保按照“八個(gè)納入”要求，查擺意識(shí)形態(tài)工作情況。
（2）落實(shí)“三審三校”制度不到位
整改情況：一是認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“三審三校”制度，在掛城發(fā)集團(tuán)網(wǎng)站以及市物資集團(tuán)網(wǎng)站的宣傳信息以及對(duì)外報(bào)送材料，均需嚴(yán)格進(jìn)行“三審三校”，截止目前共計(jì)25次。二是結(jié)合2024年度市物資集團(tuán)開展的全面從嚴(yán)治黨檢查，對(duì)權(quán)屬企業(yè)宣傳欄、LED屏幕進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并立即整改了3個(gè)問題。三是主動(dòng)聯(lián)系對(duì)接網(wǎng)站圖片侵權(quán)案件訴訟當(dāng)事人北京美好景象圖片有限公司，說明情況并爭(zhēng)取理解，最終沙縣區(qū)法院按美好景象公司撤回起訴裁定，詳見（2024）閩0427民初1065號(hào)裁定書。2025年4月10日，通過聯(lián)系沙縣區(qū)法院，已現(xiàn)場(chǎng)取得侵害作品信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)糾紛案裁定書，有效維護(hù)公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)名譽(yù)不受損失。
（三）聚焦群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題方面
1.形式主義、官僚主義問題仍然存在
（1）重部署、輕落實(shí)
整改情況：一是加強(qiáng)立、改、廢、釋工作，2024年12月，結(jié)合工作實(shí)際及時(shí)更新修訂近年的制度并形成匯編，進(jìn)一步健全制度體系和強(qiáng)化制度的執(zhí)行剛性。二是進(jìn)一步明確《物資集團(tuán)督查督辦工作制度（試行）》的執(zhí)行部門為集團(tuán)綜合管理部，要求其建立工作臺(tái)賬，并對(duì)黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的議定情況進(jìn)行跟蹤督辦，并在下一次會(huì)前向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋。巡察反饋意見以來，黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議定事項(xiàng)18個(gè)，全部跟蹤到位。三是招商服務(wù)專班定期與權(quán)屬企業(yè)溝通交流，將空置資產(chǎn)和即將到期資產(chǎn)信息在專班成員間共享。專班組長(zhǎng)在接待客戶時(shí)，根據(jù)客戶的不同需求，推薦與之匹配的資產(chǎn)信息，有效形成招租招商“一盤棋”的工作格局。
（2）不作為慢作為
整改情況：一是2025年起，每季度召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并詳細(xì)記錄黨委班子成員以及經(jīng)營(yíng)班子成員深入權(quán)屬企業(yè)的檢查情況，同時(shí)，定期召開季度安全生產(chǎn)、消防安全工作暨防范重特大安全生產(chǎn)會(huì)議，截止4月18日班子成員共深入一線檢查7人次，召開安全生產(chǎn)、消防工作會(huì)議2次，組織集團(tuán)本部及權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子、安全管理人員觀看三元區(qū)“3·31”特大火災(zāi)事故警示教育片2次，共37人次參與。二是在掌握閩人社發(fā)〔2020〕1號(hào)文件精神后，集團(tuán)堅(jiān)持維護(hù)輿情穩(wěn)定兼顧全力追繳的原則，立即要求分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部室解釋政策、追回有關(guān)款項(xiàng)。同時(shí)，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)老干部及離退休人員管理政策，確保及時(shí)掌握政策更新動(dòng)態(tài)，避免類似情況。
2.貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神有偏差
（1）公車使用管理制度執(zhí)行不到位
整改情況：一是3月28日已組織相關(guān)人員再次學(xué)習(xí)《三明市國(guó)有企業(yè)公務(wù)用車制度改革實(shí)施意見》精神及《三明城發(fā)集團(tuán)車輛管理制度（修訂版）》等規(guī)定。二是結(jié)合城發(fā)集團(tuán)對(duì)車輛管理的要求，在原細(xì)則條款的基礎(chǔ)上，2024年11月25日，制定了市物資集團(tuán)車輛管理制度，從原有制度五章十八條增加到十五章四十一條（明物綜〔2024〕50號(hào)）。集團(tuán)及權(quán)屬企業(yè)現(xiàn)已嚴(yán)格按照新制度，規(guī)范出車臺(tái)賬及落實(shí)“八小時(shí)之外”、出市區(qū)外用車審批程序。三是嚴(yán)格執(zhí)行制度，每半個(gè)月要求駕駛員將登記臺(tái)賬送綜合管理部負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，出市區(qū)外的要提前由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，不定期進(jìn)行車輛管理情況抽查，強(qiáng)化對(duì)權(quán)屬企業(yè)的監(jiān)督。
（2）公務(wù)接待制度執(zhí)行不到位
整改情況：一是2月28日已組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)了《三明城發(fā)集團(tuán)業(yè)務(wù)接待管理辦法》《三明城發(fā)集團(tuán)商務(wù)接待管理辦法》等規(guī)定。二是嚴(yán)格立行立改，在原有接待制度基礎(chǔ)上，結(jié)合近幾年新的制度規(guī)定和物資集團(tuán)接待工作實(shí)際情況，2024年9月27日，重新制定市物資集團(tuán)業(yè)務(wù)接待管理制度（明物綜〔2024〕40號(hào)）。三是2月11日前，將巡察反饋指出的違規(guī)上酒水1.02萬元清退到位，并按照公務(wù)接待的標(biāo)準(zhǔn)及配套人數(shù)，重新對(duì)物資集團(tuán)及權(quán)屬企業(yè)22筆公務(wù)接待金額進(jìn)行認(rèn)定，要求相關(guān)人員清退超標(biāo)接待餐費(fèi)0.94萬元，兩項(xiàng)合計(jì)1.96萬元，已經(jīng)全部整改到位。四是市物資集團(tuán)黨委對(duì)相關(guān)公司主要負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人員進(jìn)行提醒談話，共3人次。
3.資產(chǎn)資金和工程項(xiàng)目等管理制度不完善，存在國(guó)有資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)
（1）資產(chǎn)租賃管理制度不完善
整改情況：一是在廣泛征求權(quán)屬倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)意見并報(bào)市城發(fā)集團(tuán)同意的前提下，2025年3月制定下發(fā)《市物資集團(tuán)資產(chǎn)租賃管理辦法》（明物綜〔2025〕8號(hào)），進(jìn)一步對(duì)租賃決策、底價(jià)、期限、流程及合同簽訂及后續(xù)管理等方面，提出了明確的資產(chǎn)管理要求，要求集團(tuán)及權(quán)屬企業(yè)遵照?qǐng)?zhí)行。二是根據(jù)《市物資集團(tuán)資產(chǎn)租賃管理辦法》第七章，要求資產(chǎn)招租崗位人員要通過公開渠道招租、信息披露時(shí)間不少于10個(gè)工作日和至少2人參與租賃談判過程并做好相關(guān)記錄等措施，以達(dá)到廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控效果。
（2）債權(quán)債務(wù)處置不及時(shí)
整改情況：以這次巡察為契機(jī)，下定決心，徹底清理歷史遺留的往來會(huì)計(jì)科目，經(jīng)梳理分析，分門別類對(duì)長(zhǎng)期掛賬未清理的科目，依法依規(guī)，并按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和賬務(wù)處理要求，經(jīng)集體研究，已在2024年11月份進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整，其中，債權(quán)類已清理應(yīng)收三明市東南物資貿(mào)易有限公司賬款255.91萬元；債務(wù)類共清理長(zhǎng)期應(yīng)付款合計(jì)數(shù)516.46萬元，含清理應(yīng)付現(xiàn)代物資發(fā)展有限公司代管款項(xiàng)221.54萬元。同時(shí)，執(zhí)行賬結(jié)案存并繼續(xù)催收相關(guān)款項(xiàng)。對(duì)與三明市現(xiàn)代物資發(fā)展有限公司代管款項(xiàng)問題，也經(jīng)第三方機(jī)構(gòu)認(rèn)定和多方多次研究，最終簽訂了雙方結(jié)清協(xié)議，無異議后并將部分款項(xiàng)退回，其余已作物資集團(tuán)收賬處理。
（3）工程項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)不規(guī)范
整改情況：一是2月28日組織物資集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子以及各部室負(fù)責(zé)人，學(xué)習(xí)《三明市城發(fā)集團(tuán)小規(guī)模項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法》。二是權(quán)屬企業(yè)汽車拆解公司已補(bǔ)充完成荊東拆解場(chǎng)地清洗、修補(bǔ)改造等3個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)收手續(xù)。三是2024年12月權(quán)屬企業(yè)海興公司在完成升降機(jī)改造過程中，嚴(yán)格按照《三明市城發(fā)集團(tuán)小規(guī)模項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法》規(guī)定執(zhí)行，從詢價(jià)、招標(biāo)、合同簽訂到項(xiàng)目實(shí)施、竣工驗(yàn)收等，均規(guī)范電梯采購(gòu)安裝每一個(gè)環(huán)節(jié)。
（四）聚焦黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)方面
1.集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用發(fā)揮不充分
（1）黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用發(fā)揮不到位
整改情況：2023年物資集團(tuán)根據(jù)黨建檢查意見已立即進(jìn)行整改。巡察反饋以來，物資集團(tuán)堅(jiān)持精心策劃學(xué)習(xí)議題，提前梳理需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容以及近期上級(jí)各類重要會(huì)議精神以及貫徹落實(shí)意見與工作要求等，并在會(huì)上結(jié)合物資集團(tuán)實(shí)際提出貫徹落實(shí)意見，共組織中心組學(xué)習(xí)、黨委（擴(kuò)大）會(huì)議13次，每次會(huì)議的內(nèi)容由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行把關(guān)后組織實(shí)施。
（2）推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)融合不夠
整改情況：一是開展巡察整改以來，市物資集團(tuán)制定、修訂有關(guān)制度前，均充分征求權(quán)屬企業(yè)意見，再提交相關(guān)會(huì)議研究，據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止4月18日，共制定11項(xiàng)制度。二是圍繞三明市城市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司《關(guān)于印發(fā)市城發(fā)集團(tuán)深化國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)改革工作方案的通知》（明城發(fā)〔2025〕1號(hào)），修改并規(guī)范了公司章程“董事”的表述。按新公司法要求，由市城發(fā)集團(tuán)董事會(huì)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)代為履行物資集團(tuán)監(jiān)事的權(quán)責(zé)。目前，正在等待市城發(fā)集團(tuán)黨委會(huì)通過后，再進(jìn)一步健全和完善公司授權(quán)機(jī)制，促進(jìn)公司董事及經(jīng)理層依法履職。
（3）黨委議事規(guī)則執(zhí)行不到位
整改情況：一是重新修訂了“三重一大”決策制度，調(diào)整黨委會(huì)大額資金運(yùn)作研究的額度范圍，從100萬元調(diào)降到30萬元，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)決策行為、防范風(fēng)險(xiǎn)。二是嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，特別在市物資集團(tuán)黨委班子成員未配備到位期間，有時(shí)間限制且必須提交黨委會(huì)研究的事項(xiàng)，均以黨委（擴(kuò)大）會(huì)議形式進(jìn)行研究，吸收物資集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子以及各部室負(fù)責(zé)人意見后，進(jìn)行審定。目前，無人事任免事項(xiàng)。
2.黨建工作抓得不夠扎實(shí)有效
（1）履行黨建工作責(zé)任制不到位
整改情況：認(rèn)真落實(shí)市城發(fā)集團(tuán)實(shí)施“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)役”“七大產(chǎn)業(yè)發(fā)展”要求，一是重新梳理并形成2024年工作總結(jié)和2025年工作計(jì)劃（明物綜〔2025〕4號(hào)）。二是2024年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核時(shí)，由集團(tuán)綜合管理部做好前期準(zhǔn)備工作，以每季度支部黨建工作手冊(cè)調(diào)閱、安全生產(chǎn)檢查的結(jié)果，作為非財(cái)務(wù)指標(biāo)的重要考核依據(jù)。三是紀(jì)檢監(jiān)察參與全面從嚴(yán)治黨、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核過程，確?？己说却喂_透明。
（2）基層黨組織基礎(chǔ)工作薄弱
整改情況：一是下發(fā)督導(dǎo)2024年度黨支部組織生活會(huì)的通知（明物黨〔2025〕6號(hào)）并組建督導(dǎo)組，強(qiáng)化基層黨支部組織生活會(huì)全過程監(jiān)督和指導(dǎo)。通過審核班子對(duì)照檢查材料和個(gè)人發(fā)言提綱等會(huì)前材料，反饋整改意見4份，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)批評(píng)與自我批評(píng)并加強(qiáng)會(huì)后整改材料把關(guān)。二是按照市城發(fā)集團(tuán)下發(fā)的2025年度基層黨組織主題黨日活動(dòng)方案，重點(diǎn)做好物資集團(tuán)黨委及各黨支部主題黨日活動(dòng)的策劃。三是正在列工作提綱，準(zhǔn)備對(duì)各支部2025年第一季度工作情況開展手冊(cè)調(diào)閱。
3.履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不夠有力
（1）履行主體責(zé)任不到位
整改情況：一是通過黨委（擴(kuò)大）會(huì)議、中心組學(xué)習(xí)的方式，跟進(jìn)學(xué)習(xí)中央、省、市相關(guān)會(huì)議精神3次。二是2025年2月26日-3月8日，對(duì)集團(tuán)黨委所屬五個(gè)黨支部開展了全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)情況檢查，并在3月14日黨委（擴(kuò)大）會(huì)議上，由檢查組反饋了發(fā)現(xiàn)的問題。
（2）履行“一崗雙責(zé)”不到位
整改情況：一是2025年4月8日，制定《市物資集團(tuán)廉政談話制度（試行）》（明物黨〔2025〕14號(hào)），進(jìn)一步明確談話目的、對(duì)象范圍以及談話主體，同時(shí)，對(duì)5種談話內(nèi)容進(jìn)行區(qū)分。二是以開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育和開展“一季一警示”教育為抓手，用好上級(jí)紀(jì)委的警示教育案例材料，深入剖析原因和吸取教訓(xùn)，讓黨員干部職工引以為戒。三是根據(jù)談話對(duì)象的任職崗位和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)情況，針對(duì)性談話，重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)、人事等關(guān)鍵崗位廉政教育工作。
4.履行全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任有缺位
整改情況：市城發(fā)集團(tuán)紀(jì)委對(duì)巡察指出存在的問題照單全收，及時(shí)召開會(huì)議研究整改措施，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦短板弱項(xiàng)，切實(shí)推動(dòng)整改。一是守牢監(jiān)督第一職責(zé)。制定紀(jì)委2025年工作要點(diǎn)，把政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督列為重要工作，圍繞權(quán)屬企業(yè)“三重一大”決策事項(xiàng)，強(qiáng)化主動(dòng)靠前、全程跟進(jìn)的“過程式”監(jiān)督。督促市物資集團(tuán)黨委在黨委會(huì)議事決策、前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)前將相關(guān)議題進(jìn)行事前報(bào)備，2025年以來市物資集團(tuán)事前報(bào)備召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)8次，審議議題30項(xiàng)。其中，集團(tuán)紀(jì)委派人列席市物資集團(tuán)黨委(擴(kuò)大）會(huì)議4次，對(duì)其落實(shí)巡察整改工作、落實(shí)第一議題制度、“三重一大”事項(xiàng)決策等事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)巡察反饋問題涉及人員處理方面提醒督促市物資集團(tuán)及時(shí)上會(huì)研究。二是提升紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)能力。結(jié)合“紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范化法治化正規(guī)化建設(shè)年”行動(dòng)，開設(shè)“紀(jì)檢業(yè)務(wù)講壇”，開展關(guān)于線索處置、定性量紀(jì)、以案促改等辦案重點(diǎn)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，針對(duì)自辦案件在事實(shí)證據(jù)、定性處理、程序手續(xù)等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改提升。組織集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察干部參加市紀(jì)委開展的辦案安全培訓(xùn)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握“走讀式”談話安全要求，壓實(shí)安全文明辦案責(zé)任，增強(qiáng)安全辦案意識(shí)。派員配合駐市國(guó)資委紀(jì)檢監(jiān)察組開展日常監(jiān)督和辦案工作，通過跟崗鍛煉、實(shí)戰(zhàn)練兵等形式，不斷提高紀(jì)檢干部依規(guī)依紀(jì)依法辦案能力。三是推動(dòng)落實(shí)監(jiān)督“后半篇文章”。針對(duì)巡察反饋指出的問題，督促市物資集團(tuán)進(jìn)一步堵塞管理漏洞，健全完善業(yè)務(wù)接待、車輛管理、職工獎(jiǎng)懲等方面制度10項(xiàng)；在2024年8月扣回8名被問責(zé)干部的績(jī)效薪酬合計(jì)2.71萬元的基礎(chǔ)上，舉一反三，督促市物資集團(tuán)于2025年4月扣回2名被問責(zé)市管干部的績(jī)效薪酬合計(jì)1.42萬元；督促市物資集團(tuán)及權(quán)屬企業(yè)及時(shí)完成清退22筆公務(wù)接待中酒水款1.02萬元及超標(biāo)準(zhǔn)部分0.94萬元；督促市物資集團(tuán)對(duì)巡察反饋問題相關(guān)責(zé)任人員批評(píng)教育2人次、提醒談話7人次。同時(shí)，市城發(fā)集團(tuán)紀(jì)委積極配合市紀(jì)委五室做好相關(guān)情況的核實(shí)，并全程列席市物資集團(tuán)黨委研究巡察整改的相關(guān)會(huì)議，確保巡察整改成效。
5.執(zhí)行新時(shí)代黨的組織路線和選人用人制度不到位
（1）干部選任制度執(zhí)行不嚴(yán)格
整改情況：一是2025年3月14日以黨委（擴(kuò)大）會(huì)等形式組織人資從業(yè)人員專題學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及市委組織部編印的《科級(jí)干部選拔任用業(yè)務(wù)說明》等干部選拔任用有關(guān)文件規(guī)定。二是集團(tuán)綜合管理部對(duì)2020年以來所有干部提拔的全過程考察材料進(jìn)行全面自查梳理，共完成11人次。三是在2025年3月黨委中心組（擴(kuò)大）會(huì)上學(xué)習(xí)了《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避暫行規(guī)定》以及《市物資集團(tuán)黨委會(huì)議議事規(guī)則》等制度。
（2）職工招聘程序不規(guī)范
整改情況：一是市物資集團(tuán)黨委對(duì)綜合管理部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了提醒談話，要求對(duì)2020年至今的招聘材料進(jìn)行再次梳理，目前已完成了18人的招聘材料梳理工作。二是在2025年招聘權(quán)屬企業(yè)民爆公司倉(cāng)管員崗位過程中，集團(tuán)綜合管理部、民爆公司全面核實(shí)應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷、無犯罪記錄證明、投資經(jīng)商辦企業(yè)等情況，并留存相關(guān)佐證材料，規(guī)范完成應(yīng)聘條件初核工作。三是2025年3月由集團(tuán)分管人事工作的班子成員帶頭組成考核小組，做好民爆公司倉(cāng)管員招聘面試工作，同時(shí)，紀(jì)檢監(jiān)察人員對(duì)招聘全過程進(jìn)行監(jiān)督，確保程序合規(guī)，人員招聘公開透明。招聘程序結(jié)束后，綜合管理部規(guī)范整理招聘全過程材料并確保人員到位。
三、巡察反饋問題線索的處理情況
市委巡察一組未向市物資集團(tuán)黨委反饋涉及市物資集團(tuán)及權(quán)屬企業(yè)干部職工問題線索。
四、需要進(jìn)一步整改的事項(xiàng)及措施
聚焦巡察監(jiān)督等發(fā)現(xiàn)問題整改方面，截至本輪巡察，共發(fā)現(xiàn)九屆市委巡察反饋整改未完成問題1個(gè)。對(duì)巡察整改工作不夠重視，整改責(zé)任未落實(shí)。
整改存在問題：2023年9月27日，三元區(qū)人民法院裁定三明市東南物資貿(mào)易有限公司破產(chǎn)清算[（2023）閩0403破1號(hào)]，正在等待法院對(duì)三明市東南物資貿(mào)易有限公司按照破產(chǎn)清算方案進(jìn)行分配。
下一步措施：持續(xù)落實(shí)賬結(jié)案存制度，一是繼續(xù)對(duì)接和跟蹤法院對(duì)東南公司破產(chǎn)清算的財(cái)產(chǎn)分配方案情況。二是通過扣留每月發(fā)放生活補(bǔ)貼的方式，盡可能地挽回國(guó)有資產(chǎn)損失。
五、持續(xù)鞏固拓展巡察成果
（一）堅(jiān)持抓實(shí)抓好國(guó)企黨的政治建設(shè)。加強(qiáng)政治理論武裝頭腦，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”學(xué)習(xí)制度和省委“三四八”工作機(jī)制，動(dòng)態(tài)跟進(jìn)習(xí)近平總書記重要講話、重要論述精神，以開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，持續(xù)深化鞏固提升主題教育、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，堅(jiān)決執(zhí)行中央重大決策部署和省、市工作要求，堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行黨委會(huì)議事規(guī)則，落實(shí)重大事項(xiàng)前置研究等要求，進(jìn)一步發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。
（二）堅(jiān)持穩(wěn)定主責(zé)主業(yè)兼顧拓新提質(zhì)。按照“強(qiáng)基、化困、拓新、提質(zhì)”思路，通過提升軟硬件水平、專班聯(lián)動(dòng)招商和多方爭(zhēng)取支持，進(jìn)一步穩(wěn)定辦公樓倉(cāng)儲(chǔ)租賃、民爆物品銷售主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊。根據(jù)城發(fā)集團(tuán)實(shí)施“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)役”和“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”行動(dòng)部署，堅(jiān)持一手深化抓精細(xì)管理、持續(xù)挖潛增效，一手創(chuàng)新抓項(xiàng)目策劃、化解困難瓶頸，通過拓展物資集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)租賃、民爆物品銷售業(yè)務(wù)上下游，努力拓展新產(chǎn)業(yè)、開辟新賽道，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)補(bǔ)鏈、延鏈目標(biāo)，全力穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。
（三）堅(jiān)持壓緊壓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任。提高思想認(rèn)識(shí)和政治站位，始終把意識(shí)形態(tài)擺在極端重要的位置抓落實(shí)，進(jìn)一步學(xué)深悟透習(xí)近平文化思想科學(xué)內(nèi)涵和理解領(lǐng)會(huì)有關(guān)論述精神，強(qiáng)化宣傳工作、輿情處置、意識(shí)形態(tài)斗爭(zhēng)的思想自覺和實(shí)踐能力。嚴(yán)格執(zhí)行意識(shí)形態(tài)“211”工作機(jī)制和“八個(gè)納入”工作要求，集團(tuán)黨委定期分析研判本領(lǐng)域意識(shí)形態(tài)工作形勢(shì)，布置意識(shí)形態(tài)工作任務(wù)，結(jié)合“356”工作法和企業(yè)實(shí)際，落實(shí)三份清單、做實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié)、規(guī)范三個(gè)陣地，深化國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)，全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，持續(xù)育新人、興文化、展形象。
（四）堅(jiān)持選育用管打造擔(dān)當(dāng)作為隊(duì)伍。嚴(yán)把招聘和選任關(guān)口，結(jié)合企業(yè)發(fā)展方向做到因需設(shè)崗、精準(zhǔn)招引亟需緊缺人才；深入健全人才培養(yǎng)機(jī)制，結(jié)合當(dāng)前主責(zé)主業(yè)充分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和亟待業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀，著重強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)性人才培養(yǎng)，通過專班培養(yǎng)、下沉鍛煉，切實(shí)儲(chǔ)備一批經(jīng)營(yíng)性管理人才，為推動(dòng)實(shí)現(xiàn)補(bǔ)鏈延鏈目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。用好考核“指揮棒”，嚴(yán)格落實(shí)《物資集團(tuán)職工獎(jiǎng)懲辦法》《招商專班激勵(lì)方案（試行）》，持續(xù)強(qiáng)化考核結(jié)果掛鉤聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步鮮明獎(jiǎng)懲導(dǎo)向和營(yíng)造人才鍛煉成長(zhǎng)的友好環(huán)境，持續(xù)濃厚比奉獻(xiàn)、曬業(yè)績(jī)、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的工作氛圍。
（五）堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，支持紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職能，扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，一體鞏固拓展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成效，全力帶動(dòng)黨員、干部職工的紀(jì)律意識(shí)嚴(yán)起來，作風(fēng)建設(shè)實(shí)起來，做到知敬畏、存戒懼、守底線。嚴(yán)格學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)二十屆中央紀(jì)委四次全會(huì)和省、市紀(jì)委全會(huì)精神，按照城發(fā)集團(tuán)《開展“優(yōu)化工作作風(fēng)—紀(jì)委在行動(dòng)”工作方案》和年度紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)，持續(xù)壓實(shí)物資集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。聚焦財(cái)務(wù)管理、考核分配、選人用人、資產(chǎn)招商等重點(diǎn)崗位，動(dòng)態(tài)更新廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、制定落實(shí)防控舉措，鞏固風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)，持續(xù)拓展巡察成果。
歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話：0598-8285496；通訊地址：三明市三元區(qū)東乾路109號(hào)城發(fā)大廈19層綜合管理部（郵編：365000）；電子郵箱：smwz560@163.com。
中共三明市物資集團(tuán)有限公司委員會(huì)
2025年8月29日